Зарубежные менеджеры. Как работают японские предприятия?

Вся человеческая деятельность имеет свою историю. Чтобы понять настоящее, предвидеть будущее нужно уметь анализировать прошлое. Одним из популярных жанров западной литературы является «История успеха». В этой книге не просто описывается биографические данные человека, а отражаются качества, которые стимулируют развитие успеха.

Зарубежные менеджеры. Как работают японские предприятия?

Ведущие японские менеджеры:

  • Акио Морита.
  • Масара Ибука.

Крупнейшей в развитии техники является Япония. Всеми успехами Япония обязана именно менеджерам. Основателями японского менеджмента были К. Мацусита, А. Морита, Honda. А. Морита и М. Ибука познакомились в конце войны. Для создания фирмы Sony послужила мастерская.

А. Морита – родился в знатной семье, которая являлась производителями саке. Отец старался приучать сына к коммерции. В среднеобразовательной школе мальчик учился на средне, но по схемам мастерил электроаппаратуру.

Все кто хочет развиваться обязаны ходить на тренинги.

Как работают японские предприятия

Американский ученый Э.Деминг длительное время изучал качества продукции и неожиданно обнаружил, что отношение, которое складывается, на предприятиях между сотрудниками влияют на дух сотрудников. Он говорил, что причины кроются в излишней бюрократизации и отчуждении массы работников от принятия решений, от того, что они не могут принять участие в управлении производства. Низкое качество – это следствие сухого отношения руководителя к подчиненным. Первыми на выводы Деминга обратили японцы. Вначале 50-х годов Деминг прочитал, всего лишь 7 лекций и этого было достаточно для того, чтобы произошло «японское экономическое чудо». Еще до второй мировой войны все, что изготавливалось в Японии, считалось низкого качества, а за короткий срок японцы вывели на уровень конкурентоспособных стран. Ведь в Японии кроме воды и скал ничего нет. После чего ученый получил мировое признание. В его честь учредили орден. По своей весомости эта награда была вторая после императорской.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*